Mener un appel d’offre flotte auto

• Intégrer la méthodologie d’un appel d’offres
• Préparer sa consultation
• La consultation gérer les étapes et organiser les soutenances
• Dépouiller et arbitrer

• Gestionnaire/Responsable/Directeur de parc, Responsable Achats, Services Généraux, Directeur/Responsable financier, Services Techniques, Direction
• Profil junior/confirmé en gestion de parc

La confirmation d’inscription est fournie à J-15 de la formation et l’envoi du plan d’accès au plus tard 72h avant le début de la session. Le nombre de places étant limité, MFAKTORY se réserve le droit de refuser une inscription si le nombre d’inscrits maximum est déjà atteint.

Pas de prérequis particulier.

100% théorie

L’évaluation des acquis se fait au long de la session au travers d’échanges sur les notions abordées pendant la formation et les problématiques des flottes des stagiaires présents.

• Appel d’offres définition
• Un appel d’offres pour quoi faire ?

Préparer son Appel d’offres

• Cibler les interlocuteurs clés et cerner les enjeux de mes clients internes : le point de départ de la consultation
• Rassembler les données nécessaires à la préparation
• Définir ses objectifs et la stratégie de consultation
• Les séquences type d’une consultation « flotte auto » (achat ou location)
• Construire sa grille de consultation (tarifaire et qualitative) et définir les pondérations

Faire vivre son AO

• Gérer les questions réponses
• Les choses à éviter dans un AO
• Organiser les soutenances
• Animer les soutenances

Dépouiller et analyser les réponses

• Analyser les réponses tarifaires
• Noter les soutenances
• Lancer un second tour de négociation après avoir identifié les leviers d’amélioration
• Débriefer les candidats

CONCLUSION – Récapitulatif des bonnes pratiques